СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

COST A CONSULTING GROUP 

НАША МИССИЯ: 

считаем важным делиться и помогать внедрять в развивающихся компаниях управленческие технологии отраслевых лидеров

НАШИ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА:

практическое применение всех инструментов

внедрение и сопровождение до результата

передача технологий и взращивание внутренних компетенций команды заказчика

Для кого мы работаем?

для компаний малого и среднего бизнеса, чьи основатели хотят...

найти точки роста и подготовить процессы и структуру компании

сформировать и "прокачать" команду для достижения амбициозных целей

структурировать бизнес для передачи оперативного управления

подготовиться к цифровой трансформации бизнес-модели

Наши услуги

это комплекс, связанных между собой шагов, пройдя которые, ваш бизнес будет готов к "большой игре"

Шаг 1. Анализируем вашу бизнес-модель и разрабатываем дорожную карту 

Диагностика системы управления

формат: онлайн/оффлайн, экспресс-диагностика от 4-х часов, комплексная диагностика - 3-4 недели

результаты:

  • оценка уровня зрелости бизнес-процессов
  • карта "узких мест"
  • целевая модель управления
  • дорожная карта перехода к целевой модели

Шаг 2. Помогаем сформулировать философию компании и определить стратегические ориентиры

Стратегическая сессия

формат: онлайн/оффлайн, от 4 до 32 часов

результаты:

  • миссия
  • видение
  • ценности
  • стратегическая карта
  • продуктовые матрицы
  • план действий
  • вовлеченная команда
  • трекинг выполнения инициатив на Power BI-системе

Шаг 3. Структурируем компанию и повышаем общий уровень взаимодействия 

Бизнес-процессы, организационная структура

формат: онлайн/оффлайн, сессии от 4-х часов, услуга "под ключ" - от 2-х месяцев

результаты:

  • модель бизнес-процессов
  • регламенты процессов
  • реинжиниринг (оптимизация) 
  • организационная схема
  • матрицы ответственности
  • положения о подразделениях
  • должностные инструкции

Шаг 4. Помогаем укомплектовать управленческую команду

Подбор и адаптация руководителей

формат: онлайн/оффлайн, оценка кандидатов, услуга "под ключ" от 2-х недель

результаты:

  • профиль должности
  • тесты и кейсы для отбора
  • подобранный кандидат
  • планы и супервизия адаптации
  • контракт с KPI и стратегическими проектами

Шаг 5. Увеличиваем выручку и маржинальность продаж

Системы маркетинга и продаж

формат: онлайн/оффлайн, сессии от 4 часов, услуга "под ключ" - от 1 месяцА

результаты:

  • маркетинговая стратегия
  • воронка продаж
  • процессыи и структура продаж
  • скрипты продаж и обучение
  • метрики и мотивация, модель компетенций коммерческого персонала

Шаг 6. Внедряем финансовую систему и делаем бизнес прозрачным и предсказуемым

Управленческий учет и монитор руководителя

формат: онлайн/оффлайн, "директор на аутсорсинге", конультации, услуга "под ключ" - от 2-х месяцев

результаты:

  • БДДС
  • БДДР
  • Баланс
  • финмодель
  • монитор руководителя
  • ТЗ на автоматизацию

Шаг 7. Стимулируем профессиональный рост, выполнение целей и задач, создаем условия для удержания лучших сотрудников

Система общего вознаграждения

формат: онлайн/оффлайн, сессии от 4 часов, услуга "под ключ" - от 1-х месяцев

результаты:

  • политика компенсаций и льгот
  • модель грейдов
  • система премирования за результат (KPI)
  • бонусная система для ТОП-менеджеров, программы LTIP
  • система льгот и гарантий "кафетерий"
  • программы морального стимулирования

Шаг 8. Создаем систему организационных ритмов для достижения поставленных целей

Система совещаний и планерок

формат: онлайн/оффлайн, сессии от 4 часов, услуга "под ключ" - от 1-го месяца

результаты:

  • стандарт совещаний
  • обучение и внедрение
  • автоматизация на битрикс24
  • модерация и супервизия для руководителей

Шаг 9. Автоматизируем рутинные операции и повысим удовлетворенность от работы

Внедрение Битрикс24

формат: онлайн/оффлайн, от 1-й недели

результаты:

  • базовые настройки (телефония, права доступов, и т.п.)
  • настройка воронок продаж
  • настройка шаблонов документов
  • автоматизация бизнес-процессов
  • интеграции с сервисами
  • обучение сотрудников и т.п.

Наша команда

эти люди помогут сделать ваш бизнес эффективнее

Константин Федоров

Эксперт в области стратегии и организационного развития, основатель компании

Николай Бушин

Эксперт по маркетингу и продажам, Руководитель ИТ-проектов, Битрикс24

Ольга Сыса

Эксперт в области корпоративных финансов

Рустем Мухамадиев

Эксперт в области регламентации деятельности компании

Андрей Алешин

Эксперт в области организации и нормирования труда

Евгений Кузьмин

agile-трансформация

Полезная информация от наших экспертов

прямые эфиры с нашими экспертами - много полезной информации для развития бизнес-системы компании, а также хороший повод познакомиться с нашими подходами

Как провести стратегическую сессию

Стратегический выбор в неопределенности

Какие управленческие отчеты нужны бизнесу

Как сформировать организационную структуру

Как разработать регламент процесса

Как оптимизировать деятельность компании

Управление персоналом в кризис

Как правильно рассчитать численность

Как эффективно проводить совещания

Среди брендов, с которыми мы работаем...

нас рекомендуют ...

Диагностика системы управления

Огнезащитная КОрпорация

Разработка оргнанизационной структуры

Служба защиты прав потребителей при ЦБ РФ

Оптимизация затрат

НАУКА-СВЯЗЬ, услуги связи

Разработка стратегии развития

Мясоперерабатывающий завод ВАСИНО

Разработка проектной мотивации

Баркли (девелоперская компания)

Оптимизация бизнес-процессов

Инжиниринговая компаия

Оптимизация складского хозяйства

Родер, псборка тентов

Разработка стратегии на базе BSC

Котласский ЦБК

... а также благодарят за работу и оставляют видеоотзывы ...

ОТЗЫВ ОСНОВАТЕЛЯ PR-АГЕНТСТВА 2L

ОТЗЫВ ОСНОВАТЕЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ "ПРОМТО"

ОТЗЫВ ОСНОВАТЕЛЯ ИТ-КОМПАНИИ ISPING

Форматы и цены

мы предлагаем различные форматы сотрудничества и демократичные цены

ПЕРВАЯ ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СЕССИЯ

поможем сформулировать задачу и выбрать оптимальный формат сотрудничества

БЕСПЛАТНО

КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ВЫБРАННОЙ ТЕМЕ

выберете интересующий вас вопрос и эксперта, с которым вы хотели бы его проработать

10 тыс. руб./час

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

поможем сформировать стратегическое видение и вовлечем команду в процесс преобразований

от 60 тыс. 

руб./день

ДИРЕКТОР НА АУТСОРСИНГЕ

любой из наших экспертов может глубоко погрузиться в ваши задачи и взять полноценное управление функцией

от 100 тыс. руб./ месяц

СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ, ТРЕКИНГ

выделим куратора и обеспечим исполнительскую дисциплину по реализации намеченных планов

3 тыс.  руб./час или по "подписке"

А точно ли окупятся затраты?

бизнесы наших клиентов растут более 30% в год и если даже в этом всего 10% наших заслуг - посчитайте сами окупаемость инвестиций в совместную с нами работу

Как начать работать с нами?

последовательность шагов для начала изменений

1

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ

Отправьте заявку на сайте и мы свяжемся с вами в течение дня

2

ПОДТВЕРДИТЕ ЗАКАЗ НАШЕМУ КУРАТОРУ

подтвердите заявку по звонку куратора и уточните детали вашего запроса

3

МЫ НАПРАВИМ ВАМ ТЗ И ДОГОВОР

все детали вашего запроса будут уточнены в техническом задании

4

ПРИСТУПАЕМ К РЕШЕНИЮ ВАШЕЙ ЗАДАЧИ!

мы начинаем работать над вашей задачей, а вы получаете удовольствие от сотрудничества

Оставьте заявку на любую услугу до 30 апреля и получите бесплатный разбор вашей бизнес-модели!

ЗАПОЛНИТЕ ЗАЯВКУ

СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

© 2017-2021 ООО «Кост а Консалтинг Групп». Все права защищены.

МЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ

КОНТАКТЫ

costa@costov.net

Москва, Земляной вал, дом 8

 +7 (495)118-42-09

ПОДПИСКА НА ОБНОВЛЕНИЯ

Введите ваш email, чтобы всегда быть в курсе последних обновлений